Unternehmenscoaching
& Konfliktlösung

Mit emotionaler Intelligenz und Dialog auf Augenhöhe zum Unternehmenserfolg.

Was mein Unternehmenscoaching besonders macht

  • alles aus einer Hand

  • ich weiss, von was ich rede

  • bei Bedarf ein Netzwerk von Fachspezialisten

  • und Unternehmenscoaching, das stärkt und zielorientiert ist.

Was Unternehmen meinen

  • Ich durfte bei Philip ein 1:1 Leadership-Mentoringprogramm absolvieren und kann dieses Coaching wärmstens empfehlen. Philip hat mich in den Start meiner neuen Rolle als Teamleiter und Mitglied der Geschäftsleitung begleitet. Anschliessend durfte ich im Coaching zu Themen wie Teamentwicklung, Teamführung, Dialog, sowie Konflikt-, Zeit- und Performancemanagement während einem Jahr weiter dazu lernen. Philip hat mich dabei äusserst kompetent und praxisnah begleitet. Seine Unterstützung und Expertise haben massgeblich dazu beigetragen, dass mein Rollenwechsel gelungen ist. Vielen Dank Philip für deine Unterstützung!

    Lukas Krebs
    Leiter Kommunikation & Marketing
    Fairtrade Max Havelaar

  • Herr Sorg ist ein grandioser Coach, der schnell spürt, wo er ansetzen muss, um einen weiterzubringen. Man spürt, dass er weiss wovon er spricht und deshalb kann er bei Bedarf auch konkret auf Hilfsmittel verweisen, welche hilfreich sein können. Ich werde, wenn ich wieder mal Bedarf in diesem Bereich habe, sicherlich wieder ihn dafür kontaktieren und kann ihn wärmstens Weiterempfehlen.

    Alice Joos Kündig
    SVA Zürich

  • Die Beratung und die Gespräche mit Philipp waren sehr gut und bereichernd! Seine professionelle Erfahrung und seine Motivation haben mich echt weiter gebracht in meiner Neu-Orientierung. Herzlichen Dank für Alles!

    Markus Amstutz
    Group CFO Swisspor

  • Philip hat mich während ca. 3 Monaten während einer Phase der beruflichen Neuorientierung und der persönlichen Bestandsaufnahme begleitet. Ich habe das Coaching von ihm als sehr wertvoll und bereichernd erlebt. Philip ging jederzeit voll auf meine Wünsche und Bedürfnisse ein und konnte mich mit vielen zielgerichteten Tips und Strategien unterstützen. Ich kann das Coaching vorbehaltlos empfehlen.

    Stefan Schneeberger
    FREITAG.lab ag

  • Philipp Sorg versteht es, zuzuhören und dann die richtigen Fragen zu stellen. Es ist eine grosse Erleichterung, die Gewissheit zu haben, dass ich Philipp Sorg kontaktieren kann, sollte ich wieder mal vor einer schwierigen Situation oder Entscheidung stehen.

    Tonina Altherr
    Globetrotter Travel Service AG

Angebote

  • Unternehmenscoaching

    Emotional intelligent führen

    • Durch Selbsterkenntnis zum Leader Mindset finden

    • Daraus den eigenen Führungsstil entwickeln

    • Mentale Blockaden überwinden und befreit handeln

    • Mitarbeitende wirklich erreichen

    • Rezepte für eine gesunde Work-Life-Balance

    Zum Angebot
  • Unternehmenscoaching

    Dialog auf Augenhöhe

    • Kooperation im Team mit Dialog fördern

    • Den eigenen Kommunikaionsstil beleuchten

    • Ursachen für Kommunikationsbarrieren finden

    • Augenhöhe schaffen und Menschen erreichen

    • Konflikte früh in richtige Bahnen lenken


    Zum Angebot
  • Unternehmenscoaching

    Resilienz stärken

    • Erschöpfung erkennen und Burnout verhindern

    • Stessursachen kennen und Stress abbauen lernen

    • Die eigenen Resilenzfaktoren entwickeln

    • Dem eigenen Stresstyp entsprechend leben

    • Für Mitarbeitende und Führungskräfte

    Zum Angebot

Mein Ansatz
Selbsterkenntnis schaffen

emotionale Intelligenz erweitern

Stärken stärken

Resilienz entwickeln und Burnout verhindern

Dialogfähigkeit schulen

  • Unternehmenscoaching

    Mentoring & Onboarding

    • Gut im neuen Job ankommen

    • Nach kurzer Zeit bereits performen

    • Einen Sparringpartner an der Seite haben

    • Analyse und Weiterentwicklung von Skills

    • Gespräche führen über das, was gerade beschäftigt

    Zum Angebot

Die Anforderungen an Leader, Teams und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind gross. Im Unternehmensbereich spielen zunehmend die Emotionale Intelligenz und der Dialog zwischen Führung und Team eine zentrale und entscheidende Rolle.

Ausschlaggebend dafür, ob Emotionale Intelligenz und Dialog gelebt werden, sind die uns meist unbewussten Gedanken, sogenannte Glaubenssätze. Die ungeheure Macht dieser verinnerlichten mentalen Blockaden wird bis heute weit unterschätzt. Dabei bestimmt ein bewusster Mindset massgebend über Erfolg oder Misserfolg.

“Die Fähigkeiten eines Chefs erkennt man an seiner Fähigkeit, die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter zu erkennen.”

Robert Lembke

Unternehmenscoaching